远卓东方通信项目进程计划、组织与预算.ppt

远卓东方通信项目进程计划、组织与预算.ppt

通过构建一流的营销体系,扩大东方通信移动终端产品的市场份额,并提升持续竞争力; 本项目建议书宜严格保密。 东方通信股份有限公司(以下简称“东方通信”或“东信” )同意不向非东方通信和相关公司现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远卓公司(以下简称“远卓”)提供的与此项目相关的资料。 在东方通信和远卓签署正式协议以前,本项目建议书的知识产权归远卓所有,项目建议书中的内容不能由东方通信向任何第三方透露。 如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司,东方通信应将本项目建议书归还远卓,并保证没有留存本项目建议书的复印件。 ;重要说明;本建议书包括以下6个部分;远卓管理顾问是中国本土最有实力的管理顾问公司之一,战略与管理咨询业务处于国内领导地位;自98年成立以来,远卓服务过近100家国内居主导地位的企业,令远卓自豪的是客户的高度评价(节选);远卓集成国际著名咨询公司的专业咨询能力和对中国企业竞争环境的深刻认识,为中国企业客户提供高附加值的战略及管理咨询服务;发展到第4年,远卓开始探索服务链延伸,以咨询服务集群模式进行二次创业,为核心客户提供持续而全面的专业服务;远卓能够为企业提供以战略和管理咨询为核心的整合式咨询服务; 汽车 乳业 商业 基建 能源 机械制造 ;对不同类型、不同规模的企业,远卓均具有一定的咨询积累,特别是在帮助国内企业完成大型变革,提高运作效率和财务绩效方面

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