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- 2019-11-13 发布于天津
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改进连锁零售企业的物流管理水平 --技巧和案例;目录;案例背景;案例背景;案例背景;案例背景;案例背景;案例背景;面临的挑战;审计过程中的发现;审计过程中的发现;物流总成本;最低物流总成本:平衡存货保有成本和缺货损失;;审计过程中的发现;审计过程中的发现;审计过程中的发现;审计过程中的发现;审计过程中的发现;附:沃尔玛;审计过程中的发现;统一物流管理及运作平台;解决方案;统一的物流平台;支持多渠道、多产品的物流运作体系;附:改换物流运作效率对库存的影响;预测体系;采购体系;信息系统体系:驱动因素为核心信息;;信息系统规划;WMS对运作效率的管理;参考:全球零售企业广泛使用的IT系统;零售企业IT系统案例;后台能力
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