办公室人员绩效考核.pdfVIP

职员考核评分表 （考核对象：综合办公室人员） 姓名 部门 职位 入职日期 考核内容一 出勤、奖惩情况（ 15 分，人力资源部填写） 出勤情况 迟到 早退 事假 病假 婚 / 丧/ 产假 旷工 得分 (15%） 考核内容二 考核项目 内容 标准分 自评 上级 小计 10 对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量 责任心 多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作 5 中的责任。 工 作 态 热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消 度 与 合 积极性 5 极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。 作精神 与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意 (35%) 沟通协调 见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待 5 能力 同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话， 与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大 协作精神 努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相 5 关部门合作，适时提供帮助和协作。 学习能力 接受新技术较快，熟练应用于本职务中， 5 成本意识 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 5 工作勤惰 兢兢业业，不偷懒，及时完成交付工作 5 考核内容三 考核项目 内容 标准分 自评 上级 小计 10 尊重领导、 认真执行领导交办的各项工作， 服从安排、 执行力 5 理解力强，办事快速、准确。 对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清 工作效率 5 工 作 能 主次，效果好，处事能力精明果断。 力 与 效 工作质量 出色、准确，无任何差错。 5 率 工作任务及 (30%) 每次均能提前准确无误完成任务，无任何差错。 5 时完成率 处理能力 理解力强，对事判断正确，处事能力强 5 发现问题解 发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多， 5 决能力 解决问题能力强、及时。 考核内容四 考核项目 内容