行政管理系统管理人员绩效考核指标.pdfVIP

行政管理系统中层管理人员绩效考核指标（一） 职 考核项目 指标 指标 权重 达成的标准 计算或取得的方式 数据提供 务 按公司总经济指标完成 公司层的指标 公司利润指标 20% 公司销售利润指标任务完成数 百分比乘权重后为其考 总经办 核得分。 指按照需要跟催事项项目数与实际执行 定量指标 完毕项目之比。指标≥ 95% ，每增加 1% 总 实际跟催事项数量 / 应 职能部门层的指标 督办事项跟催及时率 40% 奖励 2 分，奖励以 5 分为限；≤ 80%不得 企管部 经 跟催事项数量 分。在区间内按比例乘权重后为其考核得 办 分。 主 任 指按照企业文化方案中的项目与实际完 成项目之比。指标≥ 90% ，每增加 1%奖 实际完成项目 / 计划项 企业文化建设达成率 20% 企管部 励 2 分，奖励以 5 分为限； ≤80%不得分。 目数 定性指标 职能部门层的指标 在区间内按比例乘权重后为其考核得分。 各部门及总经理需要回复 20% 无投诉，每产生一例有效投诉，倒扣 2 分 投诉次数 督察部 的事项的及时度 行政管理系统中层管理人员绩效考核指标（二） 职 考核项目 指标 指标 权重 达成的标准 计算或取得的方式 数据提供 务 公司层的指标 指按照招聘计划（年度和月度）需招聘岗位数与实际到 岗合格人员 （指已转正）之比。 指标≥ 90% ，每增加 1% 实际到岗合格人员 / 人员招聘到位率 20% 数据统计 奖励 2