以平衡计分卡推动集团战略执行力.ppt

以平衡计分卡推动集团 战略执行力 秦杨勇;什么是平衡计分卡? 集团管理模式下平衡计分卡推进四步曲 集团管理模式下平衡计分卡运作系统详解;单项选择: 集团化管理模式下,您认为企业应当以哪一个职能作为管理 核心,而其它的管理职能必须服从、服务于它?;“有70％的企业失败的原因不是战略制定的错误而是执行的障碍！” -《财富》; ; ; ; ; ; ; ;运用战略图等 方法澄清集团 战略; ; ;1、前期准备; ; ; ; ; ; ;分子公司(业务单元)战略图; ; ; ; ;无法用计公式进行考核指标设计技巧--流程五因素分析法; ; ;部门级平衡计分卡指标收集的主要来源; ; ; ; ; ; ; ; THE END THANKS