以人为本的企业战略人力资源管理.ppt

《以人为本》;内 容 介 绍;基础篇;中国企业人力资源管理三大疑惑;舒尔茨的人力资本理论;对组织的理解;对人性的基本判断;人力资源管理与人事管理;人力资源管理与人事管理;人力资源管理四大范畴;企业人力资源管理系统;21世纪人力资源管理策略;21世纪人力资源管理策略;21世纪人力资源管理策略;加入WTO与中国企业的人力资源开发;实战篇;创业期;快速成长型企业面临的管理难题;人力资源管理系统解决方案;人力资源管理系统解决方案;组织诊断方式;;;组织机构变革的趋势;组织机构变革的趋势;人力资源管理系统解决方案;人力资源规划;人力资源规划;人力资源规划的内容;三个层次的人力资源规划;人力资源规划的基本程序;人力资源需求调查;人力资源需求预测方法;主观判断：德尔菲法;主观判断：德尔菲法;定量分析预测法;人力资源供给预测;人力资源供给预测时需考虑的因素;人力资源供给预测时需考虑的因素;人力资源总体规划;人力资源净需求表;人力资源各业务计划;人力资源各业务计划;人力资源各业务计划;人力资源各业务计划;人力资源信息系统;人力损耗曲线;人力损耗分析;适应人员流动，思考留人策略;适应人员流动，思考留人策略;人力资源管理系统解决方案;个体资质与职业特性;工作分析;职位说明书范例;职位说明书范例;职位说明书范例;职位说明书范例;职位说明书范例;职位说明书范例;为何需要工作分析;工作分析的过程;准备阶