企业如何留住优秀人才.pptVIP

如何留住优秀人才 得人才者得天下——题记 留住优秀人才的意义 纵观当代世界发展实际，人力资源作为生产要素越来越多地受到各国政府和管理阶层的普遍关注，世界竞争的焦点已从注重物质资本转向注重人力资源的开发与利用。 二十一世纪的经济竞争主要是科技的竞争、智力的竞争，归根到底是人力资源开发及其作用充分发挥的竞争。 哈佛大学教授米歇尔.波特的著名论断： 竞争实际上不是在国家之间，而是在公司之间进行，而企业之间的竞争最终取胜的决定因素——只能是人才 企业唯一宝贵的资源是人才 企业人才离职原因分析 留住人才首先要找到优秀人才离职的真正原因 1、工资待遇不合理： 绝对不公平：本企业与别的企业之间比较工资待遇低 相对不公平：本企业内部工资公正性差 2、福利措施不完善：住房、医疗、保险 3、工作地点不良：工作地点离市区远上班不方便 企业工作环境恶劣，无法接受 4、工作压力过大：工作强度大，精神紧张、压力大 5、对企业缺乏信心：认为企业无发展前途，认为自己在企业中发展前景不乐观 企业人才离职原因分析 6、内部人事制度不佳：考核评价不公平，企业职务晋升封顶现象 7、人际关系不融合：上下级、同事关系不好 8、怀有怀才不遇的感觉 9、公司之间的竞争：猎头挖角、公司之间挖角、新机会的吸引 10、专业不对头： 学非所用