公共部门人力资源管理概说.pptVIP

公共部门人力资源管理概说----兼谈如何成为一个好的基层HR;内容提要;一、人力资源管理;;基层??理者与组织领导者的区别;(二)人力资源(human resources)辨析;人力资源;2、人力资源的特征;3、几个容易混淆的概念;人力资源、劳动适龄人口、劳动力资源;区分人力与人才;人力资本(human capital);联系：;区别：;(三)人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）;资源有管理的必要性吗;现代管理经历3个阶段：科学管理阶段、人际关系管理阶段和目前的组织科学——人力资源管理阶段。 管理重点的演变 生产—资本—人力 管理职能的演变 劳工管理--人事管理--人力资源管理应运而生;二、什么是公共部门人力资源管理;1、公共部门的含义;2、公共部门的特点;(二)公共部门人力资源管理：概念、特征;2、公共部门人力资源管理的特征;(三)公共部门人力资源管理的业务构成;职位分析与评价;1、组织规划与设计;(2) 人员设计(人力资源规划);马尔可夫矩阵(A);马尔可夫矩阵(B);总量需求预测举例;2、招聘与甄选;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬与激励;6、劳动关系;;三、发展趋势与素质要求;1、战略化;2、市场化(专业化、外包化);3、人性化;4、网络化(系统化、自动化);;（二）公共部门人力资源管理发展趋势;;(三)对H