企业如何进行工作改善.ppt

怎樣進行工作改善以倍增效益（之二）～從IE、VA及VE談企業體質改善;壹、工作與各項改善的目標： ;（2）要有適當的環境;（3）要考慮回復疲勞的手段;（二）更正確： ;（2）要消滅不公正 ①賞罰要分明。 ②要建立內部檢核制度。 （3）要有完美的效果或成果;（1）要增進作業的「速度」 ①使用並改善機器與工具。 ②要整理表單。 ③要將核定的工作予以事務化。 ;（2）要縮短完工時間 ①要節減不必要的手續。 ②要簡化必要的步驟。 ③要縮短工作流程。 ④改變程序或加以合併。 ⑤要減少停滯。;（四）更經濟 ;（2）要留意物品的節省與活用 ①要訂定標準使用量。 ②要經濟使用機器與工具。 ③要妥善保存，並小心維護。 ④要注意其成本。;貳、再認識「動作經濟」的四大原則： ;（二）要瞭解動作經濟的因素： ;（三）要善用機器，補助???具及工具：;（四）要懂得自然力的利用： ;叁、怎樣找出工作改進的方法： ;（二）應虛心分析現狀 ;（三）應用心檢討已分析的各階段工作 ;（4）要在何時完成工作？ （5）要由誰去完成工作？ （6）要用何方法去做？ （7）所需的費用如何？;（四）應大膽制訂改進方案： ;（五）應嘗試運用新的方法： ;肆、訂定工作改進計劃的方法： ; 例： ;（5）何者所需時間過多。 （6）何事浪