汇报管理制度汇编.docVIP

. . . . word格式编辑 汇报管理制度? ? 为建立良好的工作秩序，确保上传下达，以及全面了解公司经营管理情况及存在的问题，为公司管理层提供决策参考，依据实际情况实行临时、天、周、月、半年、年度工作汇报制度，具体要求如下：? 一、汇报内容及方式? 1、临时报：? 上级临时安排的工作或突发紧急需要处理的事情，在规定时间内向上级汇报工作处理结果，汇报方式有口头或书面汇报材料。? 2、天报：? 当天完成工作内容、存在问题与解决措施、未完成工作及原因、明天工作计划、需部门协助配合或上级明确解决事宜。（附日报表）? 3、周报：? 本周完成工作内容、下周工作计划、未完成工作及原因、需部门协助配合或上级明确解决事宜。（附周报表）? 2、月、半年、年报：? （1）大事记（重大成绩或重要事项）；?（2）本月/半年/年度主要完成工作情况；?（3）下月/半年/年度工作具体计划；? （4）存在问题及对策，需其它部门协助或公司领导协调解决事宜 汇报管理制度? ? 二、汇报类别及时间? 1、临时报：上级安排的工作的中途或完成后的回报（口头、便条、书面）。 ?2、天报：次日09：00以前提交； ?3、周报：每周六下午16：00前提交； ?4、月报：每月最后一个工作日