浅谈企业在开展“五型班组”活动中如何推进企业文化建设.docVIP

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  • 2019-11-20 发布于北京
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浅谈企业在开展“五型班组”活动中如何推进企业文化建设.doc

PAGE PAGE 1 浅谈企业在开展“五型班组”活动中如何推进企业文化建设   [摘要]企业在开展的“五型班组”活动中,要把重点放在班组的学习文化建设和班组安全文化建设上,提高班组长综合文化素质,培养班组的团队精神,营造和谐平安的生产环境。   [关键词]企业五型班组班组文化建设企业文化建设   班组文化是企业文化建设的重点与核心,近年来,众多企业都在抓企业文化建设,企业文化是企业员工在生产经营中共同持有的理想信念、管理理念、价值观念和行为准则,是最持久、最顽强、最具激励作用的企业核心竞争力,也是企业理念和特色的集中体现。企业文化建设如何抓,如何抓得又快又好,并没有一定的模式和规定。有些企业在企业文化建设方面只是做做“秀”、展示点表面现象,表现在办公室或工房前办几期板报,挂几块牌子,书几句口号,提几条中长期宏伟目标,实质上并没有真正把企业文化建设抓起来。   真正的企业文化是:企业文化建设的重心应放在抓好班组文化建设上,从班组文化建设入手,让企业塑造的管理模式、责任意识、行为准则等深入到员工心中,指导、约束员工的行动。因为班组是企业生存和发展的基础,是完成企业安全生产各项任务的最直接的基层组织。企业的先进管理理念、科学管理制度、合理劳动组织、安全管理措施,都要靠班组去贯彻落实和体现。班组文化是凝聚班组全体员工的桥梁和纽带,推进“五型”班组创建是企业班组建设的基本核心内容。

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