会议的意义、作用与种类.pptVIP

如何组织达成共识 邀请议案执行的监督单位 在“论议纷纷”基础做成的，而不是在“众口一词”的基础上做成的。 会议决策方法 相互 交流 权威决策 共识决策 少数服从多数决策 无异议决策 群体决策法 头脑风暴法 德尔菲法 思想转换法 易地思考法 团队决策法 第五章 会议的有效沟通与反馈技巧 会议中的沟通 会议中的反馈技巧 沟通的定义： 为了实现一个目标，将信息、思想和情感在个体或者群体之间相互交流，达成共识的过程。 会议中的沟通 执行的20% 听懂的40% 会议中的沟通 听到的60% 说出了80% 理想的100% 沟通的漏斗 会议中的沟通 沟通的金三角 设身处地 自己 对方 会议中的沟通 沟通的冰山理论 第一讲当今会议面面观 会议的意义 会议的目的 会议的作用 会议的种类 会议的频率 会议的成本 形成决策 集思广益 会议的意义 会议是一个集思广益的渠道 会议显示不部门的存在 会议是一种群 体的沟通方式 思考 思考 会议的目的 传达资讯 开展有效的沟通 达成协义 监督员工、协调矛盾 资源共享 激励员士气 开发创意 巩固主管地位 会议目的 会议的作用 会议种类 按人数分 团体 会议 一对一会 议 按层次分 规模：大会、中会、小会、小组会、一对一 手段：电话会、广播会、网络会、视频会、现场会 内容：讨论会、专题会、报告会、技术会、业务会、 对