企业培训系统解决方案;课程主要内容介绍;培训—对企业未来的投资;知名企业的学习;面临挑战--环境对培训依赖;价值增长平台;培训的
战略作用1;培训的
战略作用2;这是一个学习决定命运的时代
无论对个人,还是对企业
培训如同一日三餐,万万省不得
在这个时代,成功的企业要解决两个问题:
找到符合企业需要的人才
把办公室与教室合二为一;第一部分 诊断与思考;影响学习与转化的要素;——为什么企业培训成果转化率低?;以往培训模式的终结;缺乏与企业发展目标并业务的有机 切合;;培训设计与执行不到位;培训成果转化不力;第二部分 培训系统解决方案
——全面构建学习平台
培训与战略、管理如何一体化发展
一体化设计程序与培训课程体系
培训平台的有效运转——通过有效培训管理;如何使组织能够学习;个体的价值增值;1、由管理者的意识转化为员工的自觉行为
2、促进人力资源竞争力的实现并推动战略
3、使企业成为学习型组织;资格标准;企业培训的系统循环;培训的各阶段与任务;一体化学习与发展系统推进/设计程序与步骤;领导者;企业人力资源战略需要:;培训如何服务于绩效发展:;培训如何平衡资源以确保培训有序正常进行:;
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