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XX医药集团企业 信息系统规划建议书 用友软件股份有限公司 2010年 月  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一篇 制药行业发展现状及对策 7 1. 制药行业市场环境分析 7 2. 制药行业特点及管理难点 7 2.1 制药行业特点 7 2.2 制药行业管理难点 8 3. 制药行业企业如何提升自身竞争力 10 第二篇 制药行业信息化策略及建议 10 第三篇 制药企业信息化规划 13 1.总体目标 13 2.系统设计思想 13 2.1 体现GMP规范要求 13 2.2 信息高度集成 16 2.3 满足企业流程和组织构架调整 16 2.4 体现先进管理思想 16 2.5 先进性与实用性相结合 17 2.6 基于个性化的应用——平台化组件 18 3.系统建设原则 19 4.系统总体框架 21 第四篇 用友ERP-U8制药行业解决方案 22 1 . 制药企业常见业务模式 22 2 . 销售管理 22 2.1 管理重点难点 22 2.1.1价格管理 22 2.1.2信用管理 22 2.1.3营销资源管理 23 2.1.4结算管理 23 2.1.5费用管理 23 2.2 解决方案 24 2.2.1灵活的价格政策 24 2.2.2完善的信用机制 24 2.2.3严格的资质控制 25 2.2.4灵活的销售结算 26 2.2.5全程的销售跟踪 27 2.2.6深入的渠道管理 28 2.2.7精确的费用控制 29 2.2.8轻松的奖金计提 30 2.2.9客户关系管理 31 3 . 采购管理 33 3.1 管理重点难点 33 3.1.1供应商管理 33 3.1.2采购价格管理 34 3.1.2采购业务追溯 34 3.2 解决方案 34 3.2.1严格的供应商准入机制与全面评估体系 34 3.2.2有效的采购控制系统 35 3.2.4规范的采购业务流程 36 3.2.3实时的采购业务追溯 38 4 . 库存管理 38 4.1 管理重点难点 38 4.1.1批次与效期管理 38 4.1.2库存盘点 39 4.2 解决方案 39 4.2.1严格的物料批次管理 39 4.2.2严格的物料效期管理 41 4.2.3支持多种库存业务 41 4.2.4便捷的条形码应用 44 5 . 生产管理 45 5.1 管理重点难点 45 5.1.1处方管理 45 5.1.2计划管理 45 5.1.3生产过程控制 45 5.1.4生产进度掌控 46 5.2 解决方案 46 5.2.1严格的配方管理 46 5.2.2敏捷的计划管理 46 5.2.3批生产指令下发与核料 47 5.2.4车间管理 48 5.2.5生产过程控制 49 5.2.6生产日报与生产进度 52 6 . GMP质量管理 53 6.1 管理重点难点 53 6.1.1文件管理 53 6.1.2质量检验与放行 53 6.1.3不合格品管理 54 6.1.4留样管理 54 6.1.5实验室管理 54 6.2 解决方案 54 6.2.1方便的文件管理 54 6.2.2全过程的质量检验与放行 55 6.2.3严格的不合格品管理 56 6.2.4留样管理 57 6.2.5全面的实验室管理 57 7 . 设备管理 59 7.1 管理重点难点 59 7.1.1设备日常管理 59 7.1.2计量仪器设备校验管理 59 7.2 解决方案 59 7.2.1全面的设备管理 59 7.2.1计量仪器设备校验管理 60 8 . 成本管理 60 8.1 管理重点难点 60 8.2 解决方案 61 9 . 人力资源管理 65 9.1 管理重点难点 65 9.2 解决方案 65 9.2.1基础数据管理 66 9.2.2人力组织与人员管理 67 9.2.3招聘管理 70 9.2.4薪资核算管理 72 9.2.5保险福利管理 76 9.2.6考勤休假管理 77 9.2.7员工培训管理 80 9.2.8绩效考核管理 83 9.2.9劳动合同管理 86 9.2.10人力资源报表 89 10 . 预