应聘简历筛选的操作技巧-人力管理.pptVIP

* * 实战训练 方案设计 某经营光电材料及设备专业公司，产品由：光纤、聚酯绳、施工工具等。成立以来，发展迅速，于20余家电缆骨干企业由长期稳定的业务关系。技术雄厚，技术人员均有多年实际生产经验。本着诚实、可信的宗旨、为客户提供着尽善尽美的服务。2010年因业务需要，面向社会公开招聘销售人员、货运协调员、前台秘书、电工和销售工程师。 请根据案例信息设计一份《员工招聘申请表》。 * * 筛选申请表的方法 判断应聘者的态度:（如：填写是否认真等） 关注与职业相关的问题:（如：离职原因、求职动机） 注明可疑之处:（如：离职原因、求职动机） * * 招聘申请表样表 招聘申请表样表1 招聘申请表样表2 招聘申请表样表3 招聘申请表样表4 宇通集团招聘申请表1 宇通集团招聘申请表2 * * 招聘产出金字塔 50 100 150 200 1200 最终招聘的员工 发出录用通知 被面试的申请者 被邀请的申请者 被吸引的申请者 * * 五、应聘人员很多，但招聘岗位却很少，怎么办？ 先采用笔试 再筛选简历 再面试 * * 笔试 最古老、最基本的选择方法 内容 1、一般知识和能力 2、专业知识和能力 * * 笔试的特点 优点：可增加对知识、技能的考察信度和效度；可进行大规模的筛选；时间短效率高；应聘者心理压力小；成绩比较客观；试卷易保存。 缺点：不能全面