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市场开发总流程
签订项FI合同
1、资格预审/后审项目工作流程
2、投/议标项目投标工作流程
3、投融资项目投标工作流程
购买招标文件
■
安哥拉经理部
■
*
招标文件评审
安哥拉经理部
収得经询处同迂函
是
是
是
取得商务部的投标许可
或总向5
电戲会的同总
或迂向书
奴得俏保的承保兴趣函
取得很行的贷款兴趣函
安哥拉经理部(经济商务参赞处)
安哥拉部(中国对外承包工程商会)
安哥拉部(中国机电产品进出口商会〉
安哥拉部(中国出11信用保险公司)
安哥拉部(中国进出口银行)
安哥拉部(中华人民共和国商务部)
向发改委报送信息报告
安哥拉部
寻求设计合作方,分(承)包商评审
安哥拉部
寻求运营管理合作方,分(承)包商评审
.
安哥拉部
寻求施工单位,分(承)包商评审
?
安哥拉部
现场考察及各方联合编制标书
?
安哥拉部/经理部及相关合作方
投标协调会,投标书评审
4
安哥拉部/经理部及相关合作方
开具投小保函
授权卩
向国资委W面汇报
安哥拉部(公司财务部,银行)
安哥拉部(公司总经理工作部)
安哥拉部/经理部
国际公4及集I才1公创评估
国际公4及集团海外投资项II评审委员会
递交标书,参加开标会,跟踪评标
安哥拉部
4.设计和开发工作流程
工作流程
输入内容(运行条件)
管理职责 输岀内容
设计任务书的制订
设计招标书 现场初步勘查报告
组织编制:业务部门 关联:项目部/经营管理部/技 术部门等相关部门人员
设计任务书
设计招标
设计任务书
合格设计分包商名册
组织:业务部门
关联:项H部/经营管理部/技 术部门等相关部门人员
设计委托合同
设计计划书的编制
A设计输入控-制
设计委托合同 设计任务书
组织:设计分包商 关联:业务部门/项口部
设计计划书
设计输出控制
设计评市
设计验证
设计确认
设计更改控制
设计计划书 设计任务书 设计委托合同
设计输入文件 设计任务书
设计委托合同
设计任务书
设计委托合同
各阶段设计输出文件
设计任务书 设计委托合同 阶段性设讣输出文件
设计任务书 设计委托合同 总体设计输出文件
设计任务书 设计委托合同 设计变更要求
组织:设计分包商 关联:业务部门/项FI部
组织:经营管理部 关联:业务部门/项目部
组织:设讼分包商 关联:业务部门/项口部
组织:业务部门 关联:项目部
组织:经营管理部 关联:业务部门/项hl部
组织:项目部 关联:业务部门
设讣输入文件
总体设计输出文件
设计评审记录
设计验证记录
设计确认记录
设计变更记录
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