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- 2019-11-27 发布于湖南
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桥梁施工过程控制程序
培训教材 桥梁施工过程控制程序
1 目的
对直接影响工程质量的各个因素进行控制,以确保工程质量满足顾客(业主)的要求。
2 适用范围
本程序用于本公司承建的所有桥梁工程的施工过程中的质量控制。
3 职责
a、中标责任人(公司总经理)负责委派项目经理和项目总工组建项目部,公司各相关部门协办。
b、项目经理负责本项目部人员的控制和工作安排,有效地实施每项施工工序及各个环节的质量控制。
c、公司各职能科室负责对施工过程中的质量控制情况进行监督、检查和管理。
4 工作程序
4.1 施工准备
4.1.1 组建项目部
由中标责任人(公司总经理)负责委派项目经理和项目总工组建项目部。项目部各级人员由项目经理和项目总工共同研究确定。
4.1.2 人员控制
项目部工作人员和现场施工人员必须经过培训,合格后方能上岗,尤其是从事特殊工种的专业技术人员都要经过国家授权认
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可的培训机构相应的技能或资格培训、考核,合格后持证上岗。由公司人事劳资科对此作出预安排,然后执行。
4.1.3 材料控制
材料的采购由公司材料科负责,执行采购程序;要确保各种施工材料(包括原材料、半成品材料、成品材料)的质量,所用材料应品种齐备、供货及时。材料的领用执行现行的《公司材料管理办法》。项目部材料员按采购程序进行各类材料的采购。同时项目部做好进场材料的堆放和标识工作。
4.1.4 监视和测量装置的控制
a、项目部协助质检科对所使用的监视和测量装置(简称计量检测设备或试验仪器设备)按规定周期进行送检或校准。
b、计量、检测和试验仪器设备应指定专人保管、使用。
c、在施工中如发现仪器、设备出现故障时,要及时送交公司质检科去检修。
4.1.5 机械设备的控制
a、 公司的机务科负责机械设备的统一调配及购置。
b、 公司机务科负责安排机械设备的大中修和故障检修。
c、 项目部负责机械设备的日常维护和保养工作。
d、 公司每年组织一次对机械设备的年检,以保证在用设备始终处于受控状态。
e、 对设备的进行严格管理具体按《桥梁施工组织设计》执行。 4.1.6 环境控制
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施工现场的营地及临时设施应符合以下条件:
a、靠近水源、电源。道路通畅,出入方便。
b、尽可能避开良田、涝沼地段。
c、排水通畅且满足生活、库存及施工需要。
d、项目总工负责制定施工现场(包括监时设施)的具体布置方案。
4.1.7 施工技术交底
4.1.7.1 由项目总工组织有关人员对设计文件、图纸进行研究和现场核对。
a、检查设计文件、图纸、资料是否齐全、清楚,相关图纸之间有无矛盾,若发现问题及时向业主或监理工程师提出,并予以补全、更正。
b、对于较复杂的中桥、大桥、特大桥,如有必要可要求业主 进行技术交底。
c、当桥梁的设计文件、图纸、资料经现场核对发现有问题时, 项目部可提出修改意见上报业主审核。
4.1.7.2 编制《桥梁工程施工组织设计》其内容包括:
a) 编制依据;
b) 工期要求;
c) 工程特点;
d) 主要工程量;
e) 材料和机具数量;
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f) 施工方法及技术措施;
g) 施工人员部署;
h) 工程进度计划;
i) 劳动力计划;
j) 临时设施的初步计划;
k) 施工质量保证措施;
4.1.7.3 在施工中质量保证措施涉及到有关部门时,开工前应与有关部门联系,并制订共同的质量保证措施。
4.1.8 测量控制
4.1.8.1 在桥梁工程施工准备阶段及施工过程中应进行下列测量工作:
a) 对业主或监理工程师所交付的中心桩、导线点、水准桩 等桩位及相应的测量资料要进行复测检查、核对。如发现桩位错误或其精度不符合要求、测量资料与现场桩位不符合时,应按要求重新测量,并纠正测量资料。
b) 按需要加密或补充桥梁施工的中桩。
c) 测定墩台中线桩和基础桩。
d) 测定桥梁锥坡、翼墙及导流构造物的位置。
e) 补充需要的水准点。
f) 在施工过程中检查各工序的位置和标高。
g) 其它施工测量。
项目部测量人员自行测定的重要标志,必须由项目总工核对
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结果准确无误并作出测量和检查核对记录后,方可使用。 4.1.8.2 桥梁工程施工的主要控制标志(或护桩)均应稳固可靠并保留至工程结束。另外还要编号并绘于标志图上,并注明其坐标相互之间的距离、角度、高程等。
4.1.8.3 桥梁桩于桩之间的纵向及横向距离的检查、校核及墩台位置检查、校核,应直接丈量或用检验
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