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颠覆性
决策之道
如何更好地走数字化转型之路
澳大利亚电信公司思想领导力论文
目录
前言 3
简介 4
执行摘要 6
数字化转型之路中的决策之道 9
决策能力详述:员工 15
决策能力详述:流程 18
决策能力详述:技术素养 21
决策能力详述:合作伙伴关系 25
结论 28
附录:方法概述 30
22 颠覆性决策之道——澳大利亚电信公司思想领导力论文颠覆性决策之道——澳大利亚电信公司思想领导力论文
前言
数字化转型已经成为几乎全球每一个企业的战略要务。
随着企业希望更好地联系客户,颠覆自我或所处行业,从而创造商业价值,数字化转
型已经从零星试验,变成普遍现象。
然而,如何正确地进行数字化转型也成了很多企业和政府领导者关注的重点——它远
不止是数字化一个流程、实施新技术的平台或者引进数字化专业知识这么简单。
现实是:成功没有单一的公式。
《颠覆性决策之道》重新审视了领导者面临的挑战,他们试图就如何实现数字化转型
做出正确决定,以实现最终推动增长的结果。
为了阐明包括这些挑战在内的内容,我们在全球 14 个市场调查了来自 12 个行业的
3,810 位受访者。
我们的研究将提供关于企业如何制定成功的数字化转型决策的见解,确定决策制定流
程中可改进的领域,并剖析决策制定如何影响关键企业目标的结果。
这些见解不仅有助于解释数字化转型的内容和原因,更说明了其方法。
我们希望您能够根据这篇报告中提出的见解和建议,优化您的颠覆性决策之道并使您
的数字化转型之路取得成功。
澳大利亚电信企业
集团执行官
Michael Ebeid AM
3 颠覆性决策之道——澳大利亚电信公司思想领导力论文
简介
简介——
为什么要制定
数字化转型的
决策?
数字化转型是全球所有董事会和高管必须处理的工作任务。
任何规模的企业都正通过创新的新型号、产品和服务颠覆市场和
行业。否则,他们就会被其他成功的企业击败。
数字技术处于这一轮新产业革命的核心。云计算、物联网、移动
出行、大数据、人工智能等等都在改变着人们的生活方式。进而
改变着我们选择与彼此、与业务,以及与其他企业互动的方式。
企业面临着利用数字化转型来满足客户需求并赶超竞争对手的
压力。
44 颠覆性决策之道——澳大利亚电信公司思想领导力论文颠覆性决策之道——澳大利亚电信公司思想领导力论文
简介
数字化转型正变得前所 了解数字化转型决策
未有的复杂
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