;;;;第一讲;一、4P理论;;1、分销渠道长度;2、分销渠道宽度;;三、现代分销渠道组合;第二讲;厂家没有制定分销渠道开发战略
厂家没有选择分销渠道成员的明确标准
厂家没有明确的选择分销渠道成员的流程
厂家没有编制招商手册
厂家没有明确划分分销渠道成员的类型
厂家分销渠道成员的数量需要快速发展
厂家分销渠道成员的素质需要快速提高
厂家开发分销渠道成员的难度大
厂家没有对销售人员培训招商技巧
厂家没有对销售员工制定渠道成员开发奖励计划;非独家经销;Shipley关于英美生产商所使用选择分销商标准研究结果; 分两步走
策略
逆向拉动
一步到位; 方法1: 推荐
方法2:招商会
方法3:将下级分销商发展为经销商
方法4:将现有销售人员转换为经销商;第三讲;问题1:企业对分销商没有月返利
问题2:企业没有对分销商制定月度销售目标
问题3:返利不能调动分销商的积极性
问题4:不能有效的通过返利杠杆来控制分销商的行为
问题5:大户培养了但小分销商无法成长
问题6:不能有效地运用返利手段增加产品的首推率
问题7:不能有效地运用返利手段增强厂家的竞争力
问题8:不能有效地运用返利手段提高分销商的忠诚度
问题9:不知道返利可以成为销售总监的指挥棒
问题10:不知道返利除了销售额之外还有很多其它依据;一、不同产品生命周期的返利重点;二、 系统
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