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新工产业管理服务有限公司(中国)大连分公司
CPG FM (Chi na ) CO., LTD DaLian B ranch Of fice
保洁人员岗位职责管理制度
保洁部工作职责
1、搞好清洁卫生服务工作,严肃工作纪律,提高工作质量,服从管理、明确责任、
尽心尽职,争创一流工作质量,为客户提供优质服务。
2 、履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做本职工作无关的
事。
3 、在规定时间内,按区域路线范围进行卫生清洁工作。
4 、在保洁主管的监督检查指导下,努力做好本职工作,积极完成上级领导交办
的其他工作任务,对不服从分配或工作完成不好的人员,进行必要的处罚。
5 、在所负责的物业管理卫生区域内,除做好清洁工作外,还要在工作中及时发
现问题,纠正一切不良卫生习惯和行为,对严重影响环境卫生的个人要及时报告保洁主
管做出处理。
6 、员工之间要团结合作,互相帮助,相互学习,取长补短,提高服务和业务素
质。
7 、员工当班时间内要衣冠整洁、礼貌待人,虚心听取业户反映。工作中一律不
准与业户发生争吵冲突,一旦发现予以辞退。
9 、保洁工应严格遵守管理处所制定的劳动纪律和各项规章制度,如有违背将按
管理处的有关规定予以处理,情节严重者予以辞退。
10、定期对保洁情况进行检查评比,对完全任务较为突出的给予表彰奖励,完成任
务较差,不按标准实施的,按规定给予扣罚。
保洁部主管岗位职责
直属上级 :物业管理处经理
直属下级 :秩序维护部各领班
联系部门 :项目管理处各部门
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主要职责及权限 :
1、保洁主管在管理处经理领导下,负责实施所辖区域项目现场的保洁工作,美化、
净化居住和办公环境。
2、对保洁工作的现场进行管理,及时了解保洁员的思想和生活动态,解决疑难问
题,并定期向上级领导汇报。
3、严格按清洁管理作业程序和保洁标准及检查考核评分标准,实行工作检查制度
和考核制度,检查和考核结果切实与员工绩效挂钩。
4、合理配置所辖区域内各现场保洁人员和清扫工具的数量,确保各现场清洁工作
不留卫生死角。
5、坚持每天巡视项目现场 2 次,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。
6、负责项目现场清洁管理工作的安排和实施,经常组织召开保洁员工会议,落实
公司相关制度。
7、负责保洁员的岗位技能培训工作的安排。
8、对保洁各类物资的领取和使用情况进行监督管理。
9、带领保洁各班组完成公司安排的临时任务。
保洁部领班岗位职责
直属上级 :保洁部主管
直属下级 :保洁员工
主要职责及权限 :
1、接受保洁主管领导的督导,按照清洁工作程序带领属下员工负责完成当日清洁
工作。
2、合理调配员工,对当班清洁重点、难点部位进行保洁,督导员工做好责任片区
清洁工作,不留卫生死角,并做好每天的保洁工作记录表。
3、查看本班员工出勤情况,对缺勤情况要查明原因及时采取补救措施,合理安排
属下员工确保当日工作任务完成,并及时向主管汇报相关情况。
4、督导员工爱护保洁工具,合理使用各种器具,以免造成损坏,科学使用各种清
洁药剂,以免污染、腐蚀公共设施、保洁器具或对人体造成伤害。
5、检查所辖范围的清洁成效:
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——主要走道、通道、大堂、办公区域地面、墙面及相关设施的清洁情况;
——扶梯及相关设施的清洁情况;
——玻璃墙、玻璃柜、展台、折叠门、护栏及灯箱等清洁情况;
——卫生间的门墙、地面、镜面设备、洁具等清洁情况;
——项目现场外围公共地面、玻璃幕墙、玻璃大门等清洁情况。
6、检查各种保洁用品存量,协助主管编制材料购置计划和器具,设施维修报告,
减少损耗,控制成本。
7、顾全大局,努力维护公司形象,及时处理好
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