绩效管理与绩效管理体系介绍.pptVIP

;第一章 什么是绩效管理;;一、绩效;;3、绩效的类型;4、 影响员工绩效的因素;1）、个人兴趣 ;2）、与岗位的适应性 ;3）、是否感到公平 ;4）、公司的激励 ;5）、企业考核体系的影响 ;6）、工作环境 ;7）、是否有相应的培训及培训的效果 ;二、绩效管理;;二、绩效管理;;三、绩效管理与绩效考核的区别;第三节 企业绩效管理过程中存在的问题;二、绩效管理仅仅被视为一种专业技术;三、绩效管理的核心目的不明确;四、绩效管理是人力资源管理者的管理责任;五、组织绩效、团队绩效、个人绩效之间存在差异;六、绩效管理指标没有重点;七、一套考核指标无法对所有员工产生牵引作用;八、员工追求短期绩效，忽视长期绩效;九、绩效管理成为奖金分配的手段;十、忽视员工的参与;第四节 绩效管理体系介绍;一、绩效管理体系与企业价值链的关系;一、绩效管理体系与企业价值链的关系;二、以绩效为核心的价值评价系统的五大体系;三、绩效管理体系在整个人力资源管理系统中的作用和定位;四、绩效管理的核心思想在于不断提升组织和员工的绩效;五、绩效管理是一个持续沟通的过程;六、不同的对象应采取个性化的绩效管理方式;七、绩效管理不仅仅是对结果的评价，更强调过程;八、绩效管理系统的构成;九、各级管理者的责任;九、各级管理者的责任;;本 章 小 结;自 测 题;案 例 分 析;阅 读 材 料