PMP冲刺习题第9章项目资源管理.docxVIP

第9章项目资源管理 单项选择题 1．资源管理中，以下哪项管理过程不会造成事业环境因素的更新？（D） A．获取资源 B．建设团队 C．管理团队 D．控制资源 解析：答案D。控制资源过程是对实物资源的获取、分配和使用情况的监控，不会对事业环境因素造成更新。A.在获取资源过程中，被用于本项目的资源会导致组织中的可用资源数量减少，造成事业环境因素的更新。B.在建设团队过程中，需要更新组织人力资源档案中的人员培训记录，造成事业环境因素的更新。C.在管理团队过程中，需要把团队成员的表现反馈给执行组织的人力资源管理部门，更新人力资源档案，造成事业环境因素的更新。考点与页码：事业环境因素的更新。《指南》第308页，《汪5》第190-193页。 2．可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来？（D） A．工作分解结构 B．资源分解结构 C．风险分解结构 D．组织分解结构 解析：答案D。组织分析结构是对项目组织的一种层级描述，可在每个部门下列出其所负责的工作包。A.工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解，工作分解结构定义项目的全部范围。但通常不会列出负责工作包的部门。B.资源分解结构是根据项目需要的资源类别和类型，对资源进行分类的层级结构，它与组织部门没直接联系。C.风险分解结构是按风险类别来排列已识别风险的一种层级结构图，类别的划分标准可以是风险所属的项目阶段或部位，或者风