PMP冲刺习第5章项目范围管理 (1).docxVIP

第5章项目范围管理 单项选择题 1．以下是访谈中记录的客户要求，哪一项可以作为项目的需求？（C） A．办公场所装修要高档 B．软件操作要便捷 C．成本控制在合同额的±10%范围内 D．购买足够客户使用的车辆 解析：答案C。具体且可测量的要求才可列作项目的需求。A.需求必须是具体且可测量的，“高档”不够具体，不能测量。B.“便携”不够具体，不能测量。D.“足够”不够具体，不能测量。考点与页码：需求的定义。《指南》第140页，《汪五》第110页。 2．项目范围管理旨在确保（B）。 A．做尽可能多的工作，使项目尽可能完美 B．只做为成功完成项目所需要的工作 C．为客户提供额外的产品功能 D．确定不包括在项目范围内的工作 解析：答案B。项目范围管理要求人们做且只做项目范围内的工作。A.由于资源有限，资源只能用来做必须做的事。如果尽可能多做，会造成资源浪费。C.提供额外的产品功能，是“镀金”，会耗费更多资源，造成资源的机会成本很高，“镀金”的项目是失败的。D.太片面，不仅要弄清不包括在项目范围内的工作，更要明确项目范围内的工作。考点与页码：项目范围管理的目的。《指南》第129页，《汪五》第105页。 3．一共9人参与需求排序的决策，最后结果显示4人同意目前的排序，5人反对。项目经理决定重新开会讨论需求的排序。这是采用了哪种决策技术？（B） A．投票 B．大多数同意 C．相对多数同意 D．独裁