PMP冲刺第1章 引论习题 (2).docxVIP

第2章项目运行环境 单项选择题 1.项目应该在何时更新组织过程资产？（D） A．完成一个阶段时 B．完成 一个里程碑时 C．项目全部完成时 D．项目全过程中 解析：答案D。在整个项目期间，项目团队成员都要对组织过程资产进行更新和增补。A每个阶段结束进必须要做组织过程资产更新，不如D全面。B重要的里程碑完成时要做组织过程资产更新，不如D全面。C项目结束时必须做组织过程资产更新，不如D全面。考点与页码：组织过程资产更新。《指南》第39页。 2.总结第一阶段工作时，项目专家指出，来自组织过程资产的工作程序存在严重问题，作为项目经理的你应该如何处理？（B） A．决定在第二阶段优化该工作程序 B．向PMO上报此问题 C．说明这是组织规定的，不能更改 D．请专家制定新的工作程序 解析：答案B。更新组织过程资产中的工作程序不是项目工作的一部分，你只能向PMO提出更新建议。A项目经理通常无权直接更新组织过程资产中的工作程序。C工作程序是组织过程资产，也要不断优化和更新，只要组织同意就可以更改。D项目专家无权制定新的工作程序，只能提出建议。修改工作程序是组织的事。考点与页码：组织过程资产更新的责任。《指南》第40页。 3.某公司的PMO虽然不直接管理项目，但有权要求项目采用公司特定的项目管理方法论。这是什么类型的PMO？（B） A．支持型 B．控制型 C．指令型 D．教练型 解析：答案B。控制型P