PMP冲刺习第4章 项目整合管理.docxVIP

第4章项目整合管理 单项选择题 1．项目整合管理是指（D）。 A．识别和选择项目的资源配置方案 B．平衡相互竞争的项目目标，如范围、时间、成本和质量 C．协调项目管理各知识领域之间的相互影响 D．以上都是 解析：答案D。比较全面。只要有结合部（界面）就需要整合。A.不完整，只是项目整合管理的内容之一。B.不完整，只是项目整合管理的内容之一。C.不完整，只是项目整合管理的内容之一。考点与页码：项目整合管理的概念。《指南》第69页，《汪5》第77页。 2．总结项目上的全部采购工作的经验教训，并把经验教训写入最终的经验教训登记册。这是哪个管理过程的活动？（B） A．控制采购 B．结束项目或阶段 C．结束采购 D．监控项目工作 解析：答案B。全部单次采购的合同都关闭之后，在关闭整个项目之时再对合同收尾工作做总结回顾，这是结束项目或阶段过程。A.控制采购过程仅关闭单次采购合同并总结单次采购的经验教训。 C.没有结束采购这个过程，49个管理过程中只有一个收尾过程。D.监控项目工作过程是对项目工作进行的整体监控，与题干无关。考点与页码：结束项目或阶段过程。《指南》第123页，《汪5》第92、263页。 3．关于项目整合管理的责任描述，正确的是（D）。 A．项目发起人对整合管理承担最终责任 B．项目经理亲自执行项目工作并承担最终责任 C．被授权的团队成员对整合管理承担最终责任 D．项目经理必须亲自