绩效管理的基本知识概述.pptVIP

绩效管理的基本知识;内容安排;;彼得·德鲁克：;;绩效管理相关概念;;;;岗位说明书 新组织结构图 流程;两只熊的绩效管理;; 人事经理与直线经理的职责区分;职责分清、资源共享;;; 角色的认知;总结三个基本点：;;绩效考核大流程的五个步骤;;绩效考核小流程;;组织目标分解;考核指标：;绩效管理的作用;绩效管理的原则;关于绩效管理目标导向;目标设定直接决定绩效;;绩效指标设定的原则;定量与定性的评价与劳动特征的关系;;绩效目标设计原则;;实践＋有效反馈才能出真知 ;;案例??;;;认清绩效管理的现实问题;;团队绩效;管理者存在的价值;;人们只对自己的承诺负责，不会对你希望他负责的事负责！;案例;案例：;激励的类型;目标管理的激励原理;激励的原理图;双因素理论;过程型激励;案例：没有见效的奖励;修正型激励;;绩效考核;有效绩效考核体系的特征;绩效考核的六项要素;绩效考评的起点;考评的步骤;考核结果评定;考核结果分布方法;影响考核公正的因素;如何避免考核中的不公正性;我国企业绩效管理的误区;THANK YOU;