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In_【企业咨询】国内某咨询公司业务流程梳理报告(pdf27).pdfVIP

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xx 咨询顾问――流程优化文档 项目号 xxx001 文档号 建档日期 2002/6/10 XXXX 业务流程优化报告 流程编号 主流程名称 XXXX 流程 子流程名称 XXXX 流程 最后修改日期 最后修改人 版本号 XX 管理顾问公司 XXXX 项目组 ____________________________________________________________________________________________ 1 xx 咨询顾问――流程优化文档 报告摘要 本报告通过 ARIS 对 XXXX 现行 XXXX 流程的录单派单流程进行了建模、 仿真、分析, 并根据仿真、分析得出的一系列数据指导了新流程的建立,并同样使用了 ARIS 对新流程进 行了建模、仿真,通过优化前后的仿真数据比较,可以发现通过 ARIS 进行的 BPR 取得了 一定的效果: 现业务流程 新业务流程 说明 组 通过优化流程, 将 功能作业数 17 功能作业数 12 织 功能作业数从 17 组织关联作业数 17 组织关联作业数 9 结 个减到 12 个,执 作业切换数 20 作业切换数 9 构 行业务流程时组 组织元素数 5 组织元素数 5 织单元切换次数 组织元素切换次数 12 组织切换数 6 从 12 次减少到 6 组织元素切换次数 / 组织切换数 / 作业 次,从而有效的减 作业切换数 0.6 切换数 0.67 少了冗余环节。 人 进货开票员 1 XX 主管 3

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