怎样推行6S之安全篇.pptVIP

　如何推行6S之安全篇 ;引 言; 模拟实战练习：危险预知训练; 模拟实战练习：危险预知训练;事故是指在生产和行进过程中，突然发生的与人们的愿望和意志相反的情况，使生产进程停止或受到干扰的事件。;;装置、设备、工具、厂房等 （1）设计不良 强度不够、稳定性不好等 （2）防护不良 没有安全防护装置或不完善、个体防护装置缺乏或不良等。 （3）维修不良 废旧、疲劳、过期而不更新、出故障未处理、平时维护不善; 1.行为上因素： ⑴抄捷径 ⑵喜欢冒险 ⑶缺乏警觉（4）无安全意识 2.经验上因素： ⑴知识不足 ⑵技术欠熟练 ⑶不安全习惯 3.体格行为上因素： ⑴个子太小 ⑵体力不足 4.心理因素： ⑴情绪不稳定 ⑵自我表现心理 ⑶侥幸心理（4）从众心理 5.不良习惯： ⑴酗酒 ⑵药瘾 6.态度上因素： ⑴群体 ⑵公司 ⑶工作 ;1、作业场所——没有确保通路； 工作场所间隔不足、机械、装置、用具、日常用品配置的缺陷等 2、环境因素 (1)采光不良或有害光照； (2)通风不良或缺氧； (3)温度过高或过低； (4)压力过高或过低以及自然危害等。 ; 1、对物（含作业环境）性能控制的缺陷，如设计、监测和不符 合处置方面的缺陷； 2、对人失误控制的