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- 2019-12-02 发布于天津
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如何做一名优秀主管;课程大纲;主管应当扮演的角色;一、主管应当扮演的角色;主管是营业组的管理者;主管是营业部管理和业务推动的执行者;主管是营业部与业务员之间的桥梁;主管是业务发展和组织发展的带头人;主管是人员管理、绩效分析的负责人;主管的工作职责;二、主管的工作职责;人力发展;产品训练;活动量管控;会议经营;成功主管的特质;三、 成功主管的特质;成为变革的领航员;获取信任;给予回馈;带动热忱;投入;发展团队;带领业务员不断进步;成功主管具备的条件;四、成功主管具备的条件;了解??己,认识自己;自我学习与带动学习;了解营业组成员的特点;遵守基本法,用好基本法;服从公司的安排,听话照做;服从公司的安排,听话照做;谢谢聆听!
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