管理者的决策模式培训教案.pptVIP

學習目標 ;;何謂決策 (1/2);何謂決策 (2/2);管理者責無旁貸的職責： 決策與解決問題;決策者的類型;決策程序與解決問題之步驟 (1/2);決策程序與解決問題之步驟 (2/2);決策程序;理性的決策方式;確定問題;問題類型與其決策型態 (1/2);問題類型與其決策型態 (2/2);問題界定時必須注意事項;評估決策環境;分析方案的準則;分析方案的工具;投資報酬率法 (1/2);投資報酬率法 (2/2);邊際分析;賽局理論;線性規劃;損益平衡分析 (1/2);損益平衡分析 (2/2);損益平衡分析圖例;執行解決方案;評估方案執行結果 (1/2);評估方案執行結果 (2/2);理性決策之外的觀點—個人決策部份 (1/2);理性決策之外的觀點—個人決策部份 (2/2);理性決策之外的觀點—團體決策部分 (1/6);理性決策之外的觀點—團體決策部分 (2/6);理性決策之外的觀點—團體決策部分 (3/6);理性決策之外的觀點—團體決策部分 (4/6);理性決策之外的觀點—團體決策部分(5/6);理性決策之外的觀點—團體決策部分 (6/6);增進管理決策制定的方法 (1/3);個人及群體創造力的盲點 (1/2);個人及群體創造力的盲點 (2/2);增進管理決策制定的方法 (2/3);增進管理決策制定的方法 (3/3);[跨越兩岸]中國企業的決策作為;;精選案例 問題