精 神 管 理;人—魔—神;地狱与天堂;木桶底洞效应;目录;第一章管理陷阱与准则;陷阱1:凭借个人感觉,否定现实调查和专业分析。
陷阱2:只顾眼前急办的事,忽视未来重要的事。
陷阱3:重复犯同样的错误,使用同样错误的方法。
陷阱4:没有明确指令,却又责怪下级工作不力。
陷阱5:只是一味地提要求,却忽视了工作条件。
陷阱6:工作功劳自己揽,见人说事表功劳。
陷阱7:错把本职当功劳,总是心里不平衡。
陷阱8:总是自己正确,无法吸纳他人智慧。
陷阱9:光明的事非要阴谋着做,神也变成鬼。
陷阱10:善对一人,伤了众人,不会算账。 ;陷阱11:以现实为借口,拒绝突破习惯和传统。
陷阱12:以一当十,过分夸大一件事的经验价值。
陷阱13:计较小事,决不吃亏,失去了品格和未来。
陷阱14:有小功,就自傲,觉得上级都无能。
陷阱15:只看自己功劳,不念他人恩情。
陷阱16:花天酒地,忘了学习,遇事凭冲动。
陷阱17:得过且过,负责不到底,总觉自己是配角。
陷阱18:麻木不仁,虱子多了不咬,遍体鳞伤。
陷阱19:只说不练,空话连篇,吹牛大王。
陷阱20:说话如放气,承诺不兑现,最终失信任。 ;陷阱21:上级面前居功,下级面前霸道。
陷阱22:不拘小节,不知部下在模仿。
陷阱23:只提要求,不作指导,乱发脾气。
陷阱24:不是自动检查,而是等待别人处罚。
陷阱25:遇事推责任,见利就眼红。
陷阱26
您可能关注的文档
- 管理者与组织培训教案.ppt
- 管理者培训教材文件.ppt
- 管理者基础知识教案.ppt
- 管理者如何做好角色定位教案.ppt
- 管理者完成目标的五步方法文件.ppt
- 管理者工作的本质教案.ppt
- 管理者必修教案.ppt
- 管理者必备的八大能力教案.ppt
- 管理者必知的硬道理文件.ppt
- 管理者应具备的基本素质文件.ppt
- DB54∕T 0690-2026 设施土壤次生盐渍化改良技术规程.docx
- DB54∕T 0689-2026 设施蔬菜秸秆还田技术规程.docx
- DB54∕T 0665-2026 光伏电站燕麦与箭筈豌豆混播 生产技术规程.docx
- DB54∕T 0664-2026 光伏电站绵羊放牧管理技术规程.docx
- DB54∕T 0659-2026 短须裂腹鱼(地方标准).docx
- DB54∕T 0653-2026 黄石爬鮡增殖放流规程.docx
- DB46∕T 747-2026 气候康养指数.docx
- (11.2.1)--11.1 创伤后应激障碍-1.ppt
- (11.2.2)--11.2 创伤后应激障碍-2.ppt
- (11.2.3)--11.3 创伤后应激障碍-3.ppt
最近下载
- 2026年4月自考13969劳动和社会保障法试题试题及答案.pdf VIP
- 颈椎病康复专家共识.docx VIP
- 2025年综合类-呼吸内科专业知识-慢性阻塞性肺疾病历年真题摘选带答案(5套单选100题合辑).docx VIP
- 初中音乐七年级下册《行进之歌——进行曲的辨识与审美》教案.docx VIP
- S三一100吨汽车起重机_STC1000T6中东_104905.pdf VIP
- DL_T 1637-2016 变电站机器人巡检技术导则.pdf VIP
- 2026年餐具行业分析报告及未来发展趋势报告.docx VIP
- 初中七年级音乐下册《行进之歌——进行曲的辨识与咏唱》教案.docx VIP
- 2026年公路水运工程试验检测人员测试题习题精练与答案公共基础.docx VIP
- 写作:议论要言之有据.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)