用罗盘战略定位品牌的未来.docVIP

资料来源：中国教育在线 / 资料来源：中国教育在线 / 　　30年来， 中国制造业在 外向型经济的推动下形成了重 生产轻 营销的不平衡 经营模式， 品牌营销理念尚未完全建立， 创新能力相对匮乏，随着 全球化 竞争的到来和 消费者行为和习惯的改变，中国制造 企业面临严峻的挑战。曾几何时，罗盘帮助了无数航海者在狂风巨浪中不迷失航向，在今天的移动互联时代，“罗盘 定位” 培训课程能给制造企业在 品牌战略、形象塑造和 重新定位方面带来怎样的惊喜？ 　　2014年12月9日，“罗盘 战略定位” 总裁课第十五期在广州开课。《 世界经理人》记者在现场听完第一天的全部课程，可惜晚上的讨论是闭门，涉及企业的 商业机密，无法参与。虽然之前听过朋友介绍这个课程给他带来的益处和改变，但笔者多年从事 媒体的采编和 管理工作，对自己不太了解的领域有着强烈的好奇和批判性的 思维，不轻易相信别人的介绍和说教。 　　罗盘如何定位？ 　　 特劳特曾在 《定位》一书中指出，在 信息 传播过度的时代，只有高度聚焦的 品牌信息才能进入 顾客心智，进而获得顾客的优先选择。 定位理论的核心是“一个中心、两个基本点”，以 打造品牌为中心，以竞争导向的观念和进入顾客心智为