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研发型企业物资采购问题与改进对策 ■发展战略■现代管理科学■2003年第6期 研发型企业物资采购闻题与改进对策 ●刘湘梅沈厚才 摘要:本文介绍了我国研发型企业采购流程的特点和存在的问题,对引起问题的原因进行了初步分析.结合我国研 发型企业的特点,提出了有利于提高采购效率,降低采购成本,实现最大客户满意程度的改进方案. 关键词:研发型企业;采购;重构 一 ,研发型企业采购的特点与存在问题 目前,国内大多数研发型企业为科研院所,这类企业 的产品特点是技术含量高,批量小,品种多,研制生产周期 长.其产品通常要经过预研,开发,样机生产,小批量生产 四个阶段.在任何一个阶段,都会产生物料的需求.如开发 阶段,元器件的短缺会导致实验的停顿,从而延误开发周 期和后续的生产. 据统计,研发型企业与物资采购有关的成本约占总运 营成本的45%至55%,所以高效的采购运作对于满足科研 生产各个阶段的物料需求,降低采购价格和库存是至关重 要的.目前,我国研发型企业在研制过程中元器件选用具 有以下特点: 1,品种繁多而且批量少.与消费类物资不同,研发型 企业生产的高科技整机设备大多采用按订单生产的方式 及零库存,并且每种型号设备的批量通常有限. 2.广泛采用定制物资.由于大型整机设备的技术难度 和复杂性,市场上的货架产品往往很难满足研制需求,因 此需要供应商根据用户提出的指标,设计方案进行定制. 3.元器