企业文化课程学习.ppt

7.1.3 中国的企业文化举例 历史上 同仁堂企业文化 东亚毛呢纺织有限公司企业文化 大庆油田企业文化 同仁堂的企业文化 企业宗旨：济世养生 诚信原则：修合无人见，存心有天知 店训：炮制虽繁必不敢省人工，品位虽贵必不敢减物力 同仁堂精神 同仁堂店讯 6.1 家族企业概述 希望集团的发展史 创业者角色 1.刘永言 大哥 2.刘永行 二哥 3.刘永美（陈育新） 三哥 4.刘永好 四哥 希望集团的发展史 创业者角色 1.刘永言 大哥 1948年出生，下海前在成都906厂计算机所工作。1982年，与其另三个兄弟各自辞去公职共同创业，从事鹌鹑养殖起家。1986年，刘氏兄弟创办专门研究饲料的希望科学研究所。两年后，刘氏“希望”饲料试验成功。1992年，刘氏兄弟在成都组建希望集团。1995年，刘氏兄弟实施产权分离，刘永言创立大陆希望集团，任董事长。 　　2001年，刘永言及其兄弟被美国著名财经杂志《福布斯》评为中国大陆最成功商人排行榜第一名。 希望集团的发展史 创业者角色 2.刘永行 二哥 1948年6月出生于四川省新津县，1982年，与其另三个兄弟各自辞去公职共同创业。1986年，刘氏兄弟创办专门研究饲料的希望科学研究所。两年后，刘氏“希望”饲料试验成功。1992年，刘氏兄弟在成都组建希望集团，刘永行任董事长。 1995年，刘氏兄弟实施产权分离，刘永行利用分得的十多家公司组建了东方希望集团，任董事长。1999年，东方希望集团总部从成都迁至上海浦东。2002年至2003年，刘永行正式进入第二主业——铝电复合体产业，分别在包头、山东、河南等地建设年产规模百万吨的电铝项目和氧化铝项目。 希望集团的发展史 创业者角色 3.刘永美（陈育新） 三哥 1948年6月出生，下海前在四川省新津县农业局当干部。 1982年，与其另三个兄弟各自辞去公职共同创业。1986年，刘氏兄弟创办专门研究饲料的希望科学研究所。两年后，刘氏“希望”饲料试验成功。1992年，刘氏兄弟在成都组建希望集团。 1995年，刘氏兄弟实施产权分离，他成立华西希望集团 。截止于2007年底，全集团共拥有全资、控股、参股企业60多家，除了在主导产业——农牧板块持续保持行业领先水平之外，还在零售业、教育产业、都市农业（旅游酒店）和房地产等领域取得了令人鼓舞的成绩。 希望集团的发展史 创业者角色 4.刘永好 四哥 1951年出生于四川省新津县，曾是四川省机械工业管理干部学校讲师。 1982年，与其另三个兄弟各自辞去公职共同创业。1986年，刘氏兄弟创办专门研究饲料的希望科学研究所。两年后，刘氏“希望”饲料试验成功。1992年，刘氏兄弟在成都组建希望集团。1995年，刘氏兄弟实施产权分离，刘永好组建了新希望集团。目前该集团拥有三万五千名员工，产业涉及饲料、乳业及肉食品加工、房地产、金融与投资、基础化工、商贸物流、国际贸易等领域。 兼任中国民生银行副董事长等 希望集团的发展史 1982年，刘氏兄弟筹资一千元兴办鹌鹑养殖场、种苗场 希望集团的发展史 1986年，创办专门研究饲料的希望科技研究所。两年后，刘氏“希望”饲料试验成功。这也是中国第一个拥有自主知识产权的饲料配方 希望集团的发展史 1992年， 刘氏兄弟在成都组建希望集团，主营饲料产业。 希望集团的发展史 1996年， 希望集团一分为四。之后，产业拓展至饲料、乳业及肉食品加工、房地产、金融与投资、基础化工、金属冶炼、IT、商贸物流、旅游、国际贸易等领域。资产从1982年的1000元增长到2007年的83亿元以上 希望集团 大陆希 望集团 东方希 望集团 华西希 望集团 新西希 望集团 家族企业的分与合 刘永好说：“我们兄妹几个都很优秀，有创业激情，能吃苦耐劳，很多地方都值得互相学习。正是这种互补型的团队组合，保证了原始积累的实现。创业时，我们考虑的是如何不倒下去。企业发展壮大了，面对着金钱、荣誉和掌声，看法就会不一致。两次调整，是从家族企业向现代企业过渡和规范，是谋求更大的发展。虽然是亲兄弟，也不可能每件事情都磨合得很好，何况每个人都很能干。经过两次调整，有分有合，大家都发展得很好。合的部分是希望集团，作为存量一直都没有变，永行是董事长，我是总裁。在上市公司新希望中，以我为主，大哥永言和三哥永美都有股份。实际上，我们分的只是产业发展方向和地域。”  6.2 家族企业的特点优势劣势 优势 1、凝聚力强、向心力强 2、决策高效迅速 3、管理成本低、易控制 4、保密、安全 6.2 家族企业的特点优势劣势 劣势 1、人才 2、决策独断 3、亲情代替规则 4、继承的风险 研讨题 1、 试介绍你在大学阶段所在班级的班级文化建设情况，请提出你对班级文化建设的设想。 2、海尔文化和微软文化有哪