连锁超市营采信息管理的必备功能.ppt

5、依商品组织结构分类的单品表：●定义：按商品小分类列印的商品单品明细表。 ●目的：掌控小分类中的各个单品状况。●电脑要求：可按日、月、年限或按店别列印此表。 * ●资料内容：归属部门、大、中、小分类；每个小分类中具体的单品编号、 名称、规格、商品状态建档日期、正常进价、正常售价、正常毛利率、时限销量、时限销售额；促销进价、促销售价、促销毛利率、促销时限销量、促销时限销售额；每个小分类的设置商品数量、实际商品数量、数量差、月进商品数量、月出商品数量；小分类设置毛利率、实际毛利率；商品所对应的供货商总数。 ●出报表时间：每月一次。 * 6、依供应商分类的单品表：●定义：将每个厂商供货的单品列印的商品单品明细表。●目的：掌控厂商所提供的各个单品状况。●?电脑要求：可按日、月、年限或按店别列印此表。 * ●资料内容：归属课编号、名称；供应商编号、名称；供应商的供货商品编号、名称、规格、商品状态、建档日期、正常进价、正常售价、正常毛利率、时限销量、销售额、促销进价、促销售价、促销毛利率、促销时限数量、促销销售额；供应商全部商品时限总销量、总销售额、总毛利率。  ●?出报表时间：每月一次。 * 7、商品销售排行表（按销量、销售额排行 的畅销品、滞销品）：略● 出报表时间：每月一次。 * 8、促销商品销量、库存报表： 同“促销信息变动表” ● 出报表时间：每档期一次。 * 七、商品管理七大预警报表的建立（表样略） 1、负毛利报表： ●定义：当日有销售商品之未税售价低于未税存货平均成本（因进售时有税率差异故报表选项应选未税）。 ●目的：为确保卖场应获得的利润，避免因库存掌控及进货不当造成毛利损失。并检控有无店面异常改价行为。 * ●电脑要求：可按日期或时限或店别或整个系统或各分类列印此表。 ●资料内容：店别、归属课编号、名称；日期或时限期；各分类代号、名称；单品编号、名称、规格；商品条码、商品状态、最后进价，平均成本，现售价，日均销量，库存量，可销天数，负毛利的销售量，负毛利的销售额，亏损额，归属厂商编号、名称。 ●出报表时间：每日一次。 * 2、负库存报表： ●定义：商品状态为ABCEF，当日库存量 小于零的商品。 ●目的：确保超市的电脑库存的正确性， 使订货运行更为正确。●电脑要求：可按时限或店别或整个系统  或分类列印此表。 * ●资料内容： 店别、归属课编号、名称、时限期、分类代号、名称、单品编号、名称、规格、商品条码、归属厂商编号、正常进、售价、正常毛利率、库存量、库存金额、在途量、日均销量、上次进货日、商品状态。●?出报表时间： 每日一次。 * 3、B、C状态的商品报表： ●定义：即将删除商品且库存大于零，原则： ①质量有问题而无法改善； ②厂商停产； ③商品结构调整； ④厂商合作上发生问题； ⑤未销售（滞销）商品； ⑥一次性商品。 ●目的：即时处理即将删除商品，更有效的利用卖场有限的空间或降低库存积压。 * ● 电脑要求：可按日期、时限或店别或分类列印此表。● 资料内容：归属课编号、名称，分类编号及名称，单品编号、名称、规格、条码，、商品状态、归属厂商编号、名称；库存量、库存成本、平均成本、可否退货、正常进价、正常售价、正常毛利率、特售价、特售期始、特售期止、特售毛利率、日均销量、可销天数。● 出报表时间：每半月一次。 * 4、未销售报表： ●定义： 商品状态为ABEF，库存大于零，未销售天数： 按进店日算百货大于等于60天，食品大于等于30天。 ●目的： 及时检讨回转率差的商品，以便汰旧换新增加卖场的销售，并降低库存积压。 ●电脑要求： 可按任何时限或按批次进货时间或按配货到店 日列印此表。 * ●资料内容： 店别、归属课编号、名称，分类代号及名称、商品编号、名称、规格，归属厂商编号、名称、正常进、售价、正常毛利率、库存量、库存金额、商品状态、最近销货日、最近进货日、未销天数、日均销量、可销天数。●出报表时间： 每月一次。 * 5、即将缺货商品日报表： ●定义： 商品状态为A状态，可销天数大于零小于3天。 ●目的： 随时掌握回转率较高商品的库存状况，以防因卖场缺货而造成业绩及顾客流失。可借此报表追踪厂商短、缺交的畅销品。 ●电脑要