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集团管控中国最佳实践 ——“互联网+”时代的集团型企业管理 主讲：上海佐佳企业管理咨询有限公司 首席管理顾问 秦杨勇 讲师简介 秦杨勇 北京大学、清华大学、中国人民大学、 浙江大学EMBA班课程受邀客座教授 上海佐佳管理咨询有限公司首席顾问 受邀为国务院国资委、海口市国资委、上海国家会计学院、上海交大海外教育学院、中航大学、中国华电党校、潞安集团党校提供专业培训 近十年的国际与国内管理咨询行业双重从业经验，拥有丰富中国企业战略执行变革管理咨询项目经验，率先整合平衡计分卡、MBO、战略KPI、GE矩阵、BCG矩阵等战略管理工具，并将其运用于集团公司管控。 个人专著: 《集团管控中国最佳实践》 、《战略规划-平衡计分卡案例•方法• 工具》 、 《管控流程与组织架构-平衡计分卡案例•方法• 工具》 、《战略规划-平衡计分卡案例•方法• 工具》 、 《集团人力资源管控》 、 《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《平衡计分卡与能力素质模型》、《战略绩效管理》等系列丛书 联系佐佳咨询公司 上海公司 地址：上海市黄浦区江西中路181号建设大厦6层 北京OFFICE 地址： 北京市海淀区上地农大南路33号杜朗大厦2层 深圳 OFFICE 地址： 深圳市福田区竹子林紫竹七道达濠市政大厦712、713 联系中国总部 T:  (86