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资讯部工作计划 XX年信息工作计划及主要目标 通过对去年工作中存在的一些问题的反思与总结，今 年将改正以前工作中的不足，争取在工作中做到高效率、 高质量，并且勇于创新，将信息部带领到新的高度。工作 计划如下： 一、 收集、汇总系统各类参数制订、补充、修改、检 查。3月份开始审查1.促销模块2.盘点模块3.库存调整模 块4.商品资料模块5?供应商资料模块 二、 拟定信息部流程制度，以及统一修正日常性固定 表格，新增特殊组合促销表格。 计划编写流程：2月份完成合同条款变更流程。3月 份完成日常性单据递交流程。4月份完成门店商品调售价流 程，旧品新用流程。5月份完成数据核对流程。 完善修订促销表格：1月份完成促销单、新品单、调 价单、修改单、经营状态调整单、供应商建档资料表。 3?新增特殊促销并修订促销表格：2月份完成满减促销 提交表格、限时促销单提交表格、组合奇偶价提交表格、 组合折扣价提交表格、会员促销单提交表格。 附：日常性固定表格2-1 特殊组合促销表格2—2 三、ERP5系统升级工作与服务器数据安全性工作。 系统升级前期准备工作与后期新增模块培训工作。 定期备份数据库数据至移动硬盘。 附：重点数据库备份安排表 四、针对于BI系统、ERP系统制定对应的系统培训机 制让相关人员都能熟练掌握本部门系统运用模块、通过培 训、考核、颁发结业证书。 1?针对各部门实际情况，4月份完成新增