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金蝶erp实训报告总结 中期实习一一 ERP实训 实习报告 班级：信管1203学号：1202100335姓名：王笑组别： 第35组 生产制造管理系统实验的意义和作用 随着经济全球化进程的发展和现代企业管理机制的更 新，现代企业的釆购、生产、销售模式已经不再是原有简 单的点、线上的管理模式，而是一个立体网状的模式，具 有更强的交互性，同时也要求企业更注意管理工作的速度 性、灵活性和准确性。因此，现代企业的竞争优势依赖于 计划过程的高度灵活性、货物交付的准确及时性，以及强 有力的质量保障体系，这使得包含了生产环节的制造型企 业面对的挑战远远多于其他类型企业。 新的市场要求，新的管理模式使得现代企业管理问题 更加复杂起来，而作为企业管理，特别是制造企业的核心 管理问题一一生产制造管理，同样在实践中也出现了越来 越多的问题，而且出现的问题也变得越来越复杂。这些问 题中，除了通常意义的需求预测困难、前置时间短而交货 紧迫、供应商物料品质不稳定和交货期难以控制外，还包 括设计变更难以控制、生产流程不稳定、制造现场数据难 以获取、生产成本经常变化等问题。这些问题的出现使企 业生产制造管理变得更加困难，也要求引入新的管理方式 来应对这一变化，而应用信息技术、ERP系统的出现正可以 满足这样的需求。 制造业或者说生产制造系统既包含了采购和销售，也 包含着将低价值的物料转换成高附加值产品的生产制造。