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- 2019-12-06 发布于江苏
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41-D011880产品不良率高分析 冲压、组装、品管、生技、模具部分人员 制作:王红军 2006年11月11日 概要 目 录 1. 成员结构 2. 不良统计 3. 不良项目分析(柏拉图) 4. 问题点分析(鱼骨图) 5. 问题点提取及改善方案 6. 改善进程(成果初现) 7. 不良品图 8. 结语 Team 成 员 结 构 产品不良率改善小组 徐卫明、郇丛明、王红军 确立改善方针,确认改善活动 数据收集及整理 确认改善计划的实施 会议记录,资料收集整理 针对不良问题进行分析,改善,具体实施 统计分析确立,表单设计,文件制作 王红军 葛玉娣、李小燕、FQC人员、何礼文、王红军 徐卫明、郇丛明 王红军、吕炳煌、王湘 徐卫明、郇丛明、吕炳煌 王红军、李玲、谢秋菊等 王红军 不良统计 10月19日至10月24日清洗不良统计表 不良项目分析—柏拉图分析 10月19日至10月24日清洗不良项目分析 10月24日至10月28日清洗不良项目分析 10月24日至10月29日冲压制程不良项目分析 通过以上分析得出结论:不良率高的主要原因是变形、压伤以及牙孔不良。 问 题 点 分 析 – 鱼骨图分析 Material(料) 冲压检查方法不正确 产品本身较易变形 机械手放料不到位 清
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