商业地产运作模式.pptVIP

;—— 目 录;商业运营特点;打造中国本土化最具竞争力的 商业地产咨询管理机构; “蓝海”将针对所承接的不同项目有机进行专业团队的筹建和组合，根据项目所在区域市场的特性 进行职业化、专业化的项目实操，最大化降低开发商的开发、招商以及销售风险：; “更准、更快、最大化的实现房地产经济效益，保障合作方资金的快速回拢”是蓝海地产一直所承诺的。我们将通过以下渠道实现： 时时密切关注项目招商、销售状况。 蓝海将根据项目和市场的走向提前启动“危机处理系统”，结合项目进行对应的调整来进行防护。 主要体现在：招商炒市策略、选商育商策略、项目入市策略、推出房源策略、价格把控策略、项目开盘策略、适时营销策划活动的跟进等。; 适时营销策划活动的跟进。 蓝海将根据项目的不同阶段及招商、销售状况，制定并启动营销策划活动进行销售的辅助。 例如：项目奠基活动、产品推介会、VIP贵宾卡发行、户型评比活动、开盘庆典、剪彩仪式、购房优惠活动、抽奖活动、节日促销优惠活动、社会公益活动、客户转介绍活动、异地市场考察活动、重点商户小规模座谈会活动、工程庆典活动、样板间公开拍卖活动、人际传播活动、典藏户型推荐、特惠房源推出、短期促销活动、工程竣工庆典、交房庆典、业主（商户）联谊会活动等。 ; 『选 商』理念。 蓝海在专业市场招商组市过程中始终坚持以“选商”开展招商工作，通过大量的市场