某房地产公司整体营销策略报告.ppt

3月营销计划 关键词:免费住 3年无增价 活动影响力和预期效果 社会层面:解决政府实际困难,创造社会价值。 舆论层面:聚焦群众视线,引起同行和业内大讨论,为推广营销打响主题,为媒体报道创造话题。 营销层面:通过存量盘活增量,最大化利用现有资源,在同成本情况下创造最大利润。 突围之战 战役时间:2014年5-7月 战略目标:沈阳最热闹的售楼中心,沈阳卖的最好的房子! 战略方针:通过暖场活动,免费住活动资格筛选,世界杯竞猜等活动,每周聚集大量客户在销售中心。 追击之战 战役时间:2014年8-12月 战略目标:王者回归,一起来住沈城最具活力成长型社区 战略方针:与周边竞品推售节奏形成差异,减少竞品干扰,建立会员制,加推新产品,形成热销浪潮。 整体营销战略 通过项目细节打造及软性服务打造,提升整体形象及档次 品质提升,形象落地,拓客手段增加,产品借势互补 实现项目形象再次落地,以大型造势活动增强项目知名度,带动销售。 改变现有单一的上客途径,以于洪、铁西为主战场增加上客户渠道. 根据田忌赛马原理,利用高层产品补充货源,利用洋房产品品质拉升高层产品溢价。 2014年营销总则 决胜终端 二大营销策略决胜2014 人海战术,网状蓄客决胜终端 Ⅰ 外展点:20个 直销员:100个 [企业洽谈]:由开发公司为主,销售为辅,对项目周边的企事业单位陌拜并进行团购洽谈,首次拜访时,建议送予团购公司

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