某房地产公司集中商业运营管理.pptVIP

集中商业运营管理;内容纲要：;消费者价值策划;二、全球零售业发展趋势;;4）益处大于风险。大才缺乏是问题， 最终将会是人才之战。 SF:所以中国应勇于 加强国民教育培训 Microsoft选亚洲区总部于北京中关村（案例） 5）家乐福于2006年增长幅度约25%，继续向东北、西北地区中小城市挺进。 沃尔码收购好又多100多家店，进入玉溪、潍坊、芜湖等20多个省市。 泰国易初莲花进军淮安、昆山及江门等 本土大卖场国美及苏宁伸向二线沿海城市 ;全球十佳购物地;伦敦牛津街;三、购物中心满意度因素分析（一）购物中心受欢迎与不受欢迎因素之比较Factors leading to Popular and Unpopular Shopping Mall ;最满意的体验要素排名（降序）;（三）最喜欢商场体验原因;（四）最不喜欢商场体验原因;总结:顾客最喜欢的商场;;（二）管理原则 所有欠款该收就收，于周六日都不应拒绝。 所有有偿收费都能做到高透明度，收费标准要实现公告。 在培育期内以水养鱼，不宜采取过激的手段追收欠款，培育期后，不惜使用各种手段回收欠款，目标是每月的欠款率不高于2%。 招商策略：是在不太违反业态布局下，尽快把空置商店出租，对于商品的档次和定位，需要经过两三年后再调整、再定位。 租户的营业收入往往都会有偏差，都会有少报或多报，对不同