公共关系传播基础知识.pptVIP

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  • 2019-12-11 发布于天津
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 以联通此次活动为例:   1、 由于可可西里处于西部高原,通讯并未畅通,中国科院需要联通协助的就解决可可西里科考的高原应急通讯问题。    2、 中国联通在与移动的博弈中,网络覆盖、通信质量问题一直是致使联通处于劣势的核心问题。想必这也是中科院让联通慷慨解囊的重要原因。  如图一: 从图一, 我们很容易看出,联通的公关目标非常明确、赞助对象的选择也非常成功。“联通赞助中科院可可西里科考探密”活动,可以很直观的传达企业三方面的信息: 一、对科技活动的支持,对本身强调技术的IT企业来 说非常切合; 二、有实力,支持社会公益事业,2000万的投入毕竟也不是小数,不是有实力,有公益之心的是很难投入的; 三、活动对应急通讯的需求,一方面也是联通产品的技术水平的反应。 4、制定赞助计划(包含设计主题、确定公众、项目设计、时空选择、整合媒介、预算经费、人员按排、审定方案等) 5、实施赞助计划 6、测定赞助效果 审定方案 : 策划方案的基本格式:1、封面(题目、策划单位或个人名称、方案完成日期、编号)2、序文、3、目录、4、正文(5W、2H、1E)、5、附件(活动日程表、有关人员分配表、经费预算表、所需物品明细表、场地使用安排表、相关资料及注意事项等) 五、传播的具体注意点: 将小事做大,多角度的深挖活动的可用信息。 有计划、自觉的进行传播 。 积极、

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