饮食行业企业人员计划与招募.pptVIP

人员计划与招募;主要内容人员计划与预测的意义人;人员计划与预测;人员计划（ Manpower ;人员计划程序 人员需求预测 人;人员计划与预测的原则内部一致性;工作分析薪酬计划人员预测外部预;人员预测的内容人员需求预测内部;确定市场或顾客对组织的产品和服;人员预测中要考虑的因素（续）可;人员需求预测的特定技术趋势分析;趋势分析（Trend anal;比率分析（Ratio anal;散点分析（Scatter Pl;计算机预测系统（Compute;管理人员的判断（对各种预测技术;内部人员预测的信息来源雇员资格;计算机信息系统组成工作经验代码;内部提升的优点当组织依据雇员能;内部提升的缺点易于打击落选的内;外部候选人供给预测的内容总体经;有效内部提升的关键加强双向沟通;人 员 招 募;人员招募 ( Recruiti;人员招募程序 做好相关准备 提;内部提升员工介绍主动求职者新闻;人员招募的关键加强公司招募过程;总体求职者6:1接到面试通知者;人员招募的常见渠道媒体广告就业;广告媒体的常见种类报纸杂志广播;招募广告的制作原则能够引起求职;美国就业服务机构的主要种类由美;我国目前常见的就业服务机构各级;何时通过就业服务机构进行招募较;使用就业服务机构的优缺点优点：;利用就业服务机构招募人员的注意;高级管理人员代理招募机构俗称猎;选择猎头公司进行人员招募的原则;校园招募的特点特点：费时费力；;挑选校园招募人员的考虑因素招募;项目重要性（1－7）在关键技能;雇员推荐与随机求职者方式的特点;计算机数据库方式的特点企业趋向;招募老年雇员方式的特点适合于对;雇佣老年雇员应注意的问题检查你;其他招募来源家庭妇女兼职工作者;小企业招募的策略借助猎头公司，;设计工作申请表的原则获得与工作;工作申请表的功能可以对一些客观;慎重提问的方面婚前姓氏、曾用名;招募的备择方案工作扩大化加班转;人员过剩的对策限制雇佣减少工作;无标题