某移动互联项目可行性分析报告.docxVIP

XXXX 移动互联可行性报告 1.项目背景 新一代的消费者已经养成在互联网获取信息的习惯，并且花费 越来越多的时间在手机屏幕上。随着移动互联网和智能手机的迅猛 发展，手机屏幕的多媒体表现力以及丰富的互动体验正无可争辩地 成为新的传媒力量，同时也正在形成潜力无限的移动互联网传媒蓝 海市场。 以互联网为基础的在线购物模式对传统商业造成巨大压力， 比如对图书出版业造成颠覆性影响，在电器零售行业苏宁、国美等 大型企业被迫开展在线业务应对电商的挑战，而大型超市沃尔玛积 极收购互联网企业 1 号店，表现出对危机和商机的宏观把握。但是 大多数传统商业并不具备单独应对电商围困的能力。2011 年风起云 涌的团购模式让传统商业业主感受到了互联网营销的强大威力。虽 然，团购作为一种商业模式很快遭受到负面影响的回击，潮流消退， 但培育了传统商业的互联网营销意识，也使更多的业主养成了如何 客观评估和看待互联网营销的能力，意识到选择合适的互联网媒体 和在线经营方式，摆脱对地段地租的过度依赖，将是其脱颖而出的 光明大道。 XXXX 选择传统商业为服务对象，做专业的移动互联商业传媒， 是基于对传统商业和传媒两个方向进行了深度的研究，并做了长期 的技术储备。一方面，线下传统商业的信息化建设非常落后，绝大 多数店面、商场的信息辐射范围远远小于所服务的商圈半径，人们 不得不到店获取信息，双方都错失很多机会成本和注意力影响，并 且正在遭受以信息传播为优势的电子商务对消费市场的大规模侵蚀； 另一方面，传统媒体费用高昂，也无法满足店面经营对区域或商圈 广告精准性碎片化和即时性的诉求，而移动互联网传媒不仅性价比 具有绝对优势，而且其 SOLOMO（Social, Local, Mobile）特征表 现出对时间、位置以及口碑更为强烈的渗透能力，恰好能解决这两 个方面的问题和需求。因此，移动商业传媒无论在市场契机和商业 价值都符合时代的发展趋势。 虽然在线消费增长速度迅猛，但其消费总额仍然不到居民消费 总额的 10%，说明线下消费和传统商业业态仍然占绝对主导地位， 这其中包括在线购物很难侵占的本地生活服务业态，比如餐饮、休 闲娱乐、健康、医疗、妆容、教育培训，甚至地产、租赁、汽车等 重型消费行业。 全球领先的移动互联网第三方数据挖掘和整合营销机构艾媒咨 询(iiMedia Research) 发布了《2013-2014 年中国移动广告平台行 业观察报告》，数据显示，2013 年中国移动营销平台市场整体规模 为 25.9 亿元，同比增长 144.3%，2014 年将达到 50.1 亿元。移动营 销是指依托于 移 动 互 联 网进行、在 移 动 终 端呈现给用户的、以各种 移动媒体形式发布产品、活动或服务的促销或品牌信息的营销方式， 移动营销市场规模也即移动传媒市场规模。2013 年移动营销市场规 模增速明显，既得益于企业的积极推动，也受到移动用户营销价值 提升的影响。预计中国移动营销平台未来增长将趋于平稳，到 2018 年的市场规模有望达到 227.1 亿元，目前这个市场尚处于启蒙阶段， 潜力巨大。 2.项目规划 XXXX 力求打造中国一流的 O2O（线上到线下）移动互联整合 营销传媒平台，为全国的本地生活服务商家提供基于移动互联网、 云计算、大数据分析和物联网的一站式营销服务。XXXX 团队成员 拥有丰富的互联网运营、移动互联开发及传统商业运作经验，深刻 了解到未来信息技术对于传统商业服务企业的影响力。本项目从规 划之初，就具备很强的创新性，开创传统商业与移动信息服务、云 计算和物联网嫁接的先例。 第一阶段以信息展示服务和折扣券服务作为最有利的市场切入 点，重点部署移动商业传媒门户，客户关系管理系统，智能信息展 示与发布系统，折扣券系统，手机客户端下载系统； 第二阶段重点部署商业智能系统，目的在于利用移动互联技术 和大数据分析技术为商家精准的营销平台。 第三阶段重点引入物联网技术和虚拟人机交互技术，为消费者 带来更好的消费体验。 在市场推广方面，首先以现有商家服务渠道，运营商渠道和广 告代理商渠道等线下渠道为主，采用代理、加盟、联合运营等方式， 加速推进市场并促使其发育。 移动商业传媒的业务建设分为以下几个方面： 一：IT 平台建设，在合肥部署建立商业云计算中心。 ：呼叫中心建设，在合肥部署面向全国部署全天候呼叫中心， 业务接待系统。 ：应用服务中心建设，为全国商家提供统一的移动商业传媒 门户，客户关系管理系统，信息展示与发布系统，折扣券系统，手 机客户端下载系统，商业智能系统，虚拟人机交互系统，物联网系 统。 四：推广运营，广告策划和实施，招募市场拓展团队和运维团 队，面向全国开发客户和用户。 3.社会效益 本项目不仅有极好的经济效益，也能带来良好的社