领导决策和用人培训.pptVIP

对演法 将不同方案由对立的不同小组去制订，然后展开辩论，互攻其短，以求充分暴露矛盾。或预先演习一个方案，故意设置对立面去挑剔，评头品足，专找短处，尽量考虑可能发生的问题，认真权衡有利条件和不利条件，从而使方案越来越完善。 二、关于用人 “长官”是决策者，而真正“开枪打仗”的则是士兵。没有士兵，“长官”的决策便无从实现，领导者下属的行为是实现领导目标的中介环节。 ——西 蒙（美） 在单一领域内干得好就可以人才出众，不需要领导别人。作家、画家、音乐家不领导别人，同样能搞艺术。发明家、化学家、数学家可以独自发挥他们的天才，但政界领导人必须鼓舞拥护者。 ——尼克松（美国） * 领导决策和用人 中央党校教授 宋福范 领导者 被领导者 领导目标 用人 决策 领导者的主要职能就是决策和用人 领导者的责任，就是 出主意、用干部。  ——毛泽东 一、关于决策 （一）决策和科学决策 1、 什么是决策？