供应链管理沙盘实训报告.docxVIP

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  • 2020-04-10 发布于江西
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经济 经济管理系 供应链管理沙盘实训 X X 学 院 实 训 报 告 报告题目  供应链管理沙盘实训 系  别:_________________________ 实 训 名 称:_________________________ 班 学 姓  级:_________________________ 号:_________________________ 名:_________________________ 指 导 教 师:_________________________ 2 0 1 3 年 1 1 月 实训时间:2013 年 11 月 实训地点:XX 学院沙盘实验室 A704 实训的主要内容与过程: 实训的内容包括三个阶段 (1)供应链管理沙盘组织设计 主要介绍供应链以供应链管理的概念,以及加强供应链管理对于企业经营的重 要性。 (2)沙盘模拟企业运营规则 角色定位和职责分工;掌握企业初始状态;熟悉竞争的筹资策略、投资规 划、生产管理、营销管理的相关规则。 (3)教学季度运营 完成角色的在模拟企业运作中的职能;进行经营决策和实际运作;模拟经 营企业 1 年 。 (4)供应链沙盘第二年经营与知识点评(理性认识阶段) 介绍供应链失调的原因及危害、如何进行供应链的协调与管理、如何进行 供应链规划。 (5)供应链管理第三年经营与知识点评(科学管理阶段) 介绍市场开拓战略、

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