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- 2019-12-09 发布于江苏
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* * * * * 认识,反映在体制上 认识决定思想,思想决定行动,行动决定结果。认识到位,在体制上才会有所行动,有创新与突破。 管理,反映在操作上 招标操作是否规范运作,反映出企业的管控力度和执行力度。做到既管又理,“软管理”和“硬管理”并举。 四、招标案例分析 招标不是“披着羊皮的狼” 屡查屡犯引发信任危机 主 要 内 容 五、招标的定位与发展 完善社会主义市场经济体制的重要基础 维护公平竞争的市场经济秩序的内在要求 深化体制改革的有效手段 民主决策的具体体现 源头治理的关键环节 招标工作的定位 五、招标的定位与发展 开源节流降本增效 市场 经济 招标 领域 深化 改革 应用范围扩展,如人才招标、特许转让招标、融资招标、利率招标等。 注重竞争、专家决策等核心内涵的招标。 国资国企四项提法:网运分开并放开竞争性业务、提高上缴红利比例、去行政化、混合所有制。 现代企业制度和主体地位:分类推进改革,如分为竞争性、资源性(公益性、垄断性)两大类。 法制经济、诚信经济、契约经济。 招标是一种竞争机制,只能加强,不能削弱。 公平开放透明的市场规则、市场决定价格。 立足竞争文化 企业核心竞争力来源于竞争意识 五、招标的定位与发展 创新是 灵魂 技术 创新 健全激励机制,统一开放、竞争有序的市场体系。 保护知识产权,公平竞争、平等交换,清除市场壁垒。 优胜劣汰、能上能下
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