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东财《组织行为学》在线作业二（随机） 试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100 一、单选题（共?15?道试题，共?60?分。）得分：60 1.什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向： A.?动机 B.?需要 C.?需求 D.?欲望 正确答案：A?满分：4?分得分：4 2.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备 A.?领导技能 B.?组织技能 C.?概念技能 D.?人事技能 正确答案：C?满分：4?分得分：4 3.每位员工的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。管理者应 当充分了解员工的差异并对他们实施： A.?个别化奖励 B.?弹性工作制 C.?员工持股计划 D.?进行人与工作的匹配 正确答案：A?满分：4?分得分：4 4.四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的： A.?德国 B.?英国 C.?日本 D.?美国 正确答案：D?满分：4?分得分：4 5.构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过 程分析和： A.?工作的重新设计 B.?团队成员之间人际关系的发展 C.?社会责任感的培养 D.?团队组织的发展 正确答案：B?满分：4?分得分：4 6.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（?）配置： A.?人员 B.?职位 C.?职务 D.?工作 正确答案：A?满分：4?分得分：4 7.提出管理方格图理论的是： A.?利克特等人 B.?赫茨伯格 C.?马斯洛 D.?布莱克和莫顿 正确答案：D?满分：4?分得分：4 8.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理： A.?轮式 B.?全通道式 C.?环式 D.?链式 正确答案：B?满分：4?分得分：4 9.复杂的问题最好采用哪种沟通网络的小组来处理： A.?轮式 B.?全通道式 C.?环式 D.?链式 正确答案：B?满分：4?分得分：4 10.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较 大的激励作用，这种理论称为： A.?双因素理论 B.?效用理论 C.?公平理论 D.?强化理论 正确答案：C?满分：4?分得分：4 11.在任务－技术型干预手段中，以下哪些不满足工作人性化的质量： A.?足够而公平的补偿 B.?一个有利于个人成长的，并且有保障的机会 C.?个人拥有隐私权，持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利 D.?限制个人能力的工作 正确答案：D?满分：4?分得分：4 12.正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是： A.?权力 B.?职权 C.?领导 D.?权威 正确答案：B?满分：4?分得分：4 13.在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是： A.?员工 B.?公司 C.?顾客 D.?供应商 正确答案：A?满分：4?分得分：4 14.群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。这指的是： A.?安全需要 B.?情感需要 C.?尊重和认同需要 D.?完成任务的需要 正确答案：C?满分：4?分得分：4 15.在时间平均的基础上间断地实施奖励是下列哪种强化方法： A.?固定间断 B.?固定比率 C.?变动间断 D.?变动比率 正确答案：C?满分：4?分得分：4 二、多选题（共?10?道试题，共?40?分。）得分：40 1.实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种： A.?垂直授权 B.?自然团队 C.?消费者关系 D.?产品的所有权 正确答案：ABCD?满分：4?分得分：4 2.权力的来源可以分为两类： A.?个人因素 B.?人际间来源 C.?权力的结构来源 D.?组织来源 正确答案：BC?满分：4?分得分：4 3.管理者应该如何应对环境的挑战： A.?需要更开阔的视野来组织我们的思想 B.?系统地考虑资源的安排 C.?需要更灵活地设计规范和考核 D.?需要更加人性地考虑管理员工 正确答案：ABCD?满分：4?分得分：4 4.属于简历行为的有： A.?年龄 B.?性别 C.?学历 D.?资历 正确答案：ABCD?满分：4?分得分：4 5.管理方格图中的?1.1?型管理（贫乏型管理）的特点包括: A.?主管人员极少关心人 B.?主管人员极少关心生产 C.?主管人员非常关心生产 D.?主管人员非常关心人 正确答案：AB?满分：4?分得分：4 6.在人格的形成过程中，家庭影响是最初的根源。家庭影响主要体现在父母的哪两个方面： A.?人格 B.?教育方式 C.?职业 D.?年龄 正确答案：AB?满分：4?分得分：4 7.下列属于引发政治行为的组织因素的有： A.?资源的重新分配 B.?晋升决策 C.?角色模糊 D.?感觉到其它可供选择的机会 E.?自私自利的高层管理