山东企业文化学会临沂分会战略发展方案设计.docxVIP

山东省企业文化学会临沂理事会战略发展?设计 摘 要 企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处 事方式等组成的其特有的文化形象。 企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循 的价值观念和行为规范的总称。是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所 认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、 道德规范?、发展目标的总和。?商品经济?的持续、快速发展，为企业的发展提供 了有利的条件；经济全球化的深入和我国加入世界贸易组织后的市场运作，国内 市场俨然成为一个国际性的竞争市场。企业机会、威胁并存。如何把握机会、发 挥自身的优势、提高企业的核心竞争力，把劣势和威胁降低到最低程度，是企业 目前必须考虑的关键问题。 实施差异化竞争是当前很多企业发展的方向。企业最根本的差异化表现在 产品开发能力、产品营销能力和企业文化建设上。企业在保证产品质量的同时， 注重产品营销能力和企业文化建设是关键。而产品营销能力的关键是“品牌建设” 、“渠道和传播”、“物流信息和价值链管理”。企业文化建设则是这些内容的升华， 这几项中每一项都能产生差异化的竞争优势。在企业之间产品的技术、产品功能 和质量差异日益缩小的情况下，产品营销能力和企业文化建设是各企业角逐的重 点。通过品牌化创造差异化优势，是市场营销竞争中的一种战略发展和必然趋势。 差异化的最